Jede:r kann ein Buch schreiben, jede:r hat der Welt etwas mitzuteilen. So brachte es sinngemäß Tobi Beck zum Ausdruck. Die Botschaft, die er senden wollte, ist, dass jede:r Mensch etwas zu sagen hat. Etwas, was andere Menschen weiterbringt. Eine schöne Botschaft, die mich vor ca. einem Jahr ermutigt hat, mich mit meinem Exposé an den Schäffer Poeschel Verlag zu wenden.
Im April 2024 ist es soweit. In meinem Buch „Fördermittelmanagement in der sozialen Arbeit“ stelle ich auf ca. 200 Seiten kompaktes Wissen zur Verfügung. Mein ganz persönlicher Blick auf das, was an Aufgabenstellungen in einem Fördermittelmanagement relevant ist und welche Strukturen zu einem professionellen Umgang mit Fördermittelprojekten gelingend beitragen, erläutere ich meinen künftigen Leser:innen praxisnah und in einer verständlichen Sprache.
Mein langes Berufsleben hat mich im Aufbau meiner Expertise und auch persönlich stark geprägt. Für die Leser:innen bedeutet es, dass die Weitergabe von Fachwissen meiner Individualität unterliegt. Sie finden zu theoretischen Inhalten Grafiken und Beispiele aus meinem Arbeitsalltag. Damit werden Regelwerke von Förderern nachvollziehbar. Sie können Fachbegriffe in der Förderung besser einordnen und anwenden. Einfach deshalb, weil diese anhand von Beispielen verständlicher werden.
Das Projektmanagement beschäftigte mich viele Jahre. Immer dann, wenn ich mich gefragt habe, wie das Projektmanagement im/ für ein Fördermittelmanagement die optimale Anwendung finden kann. Ich habe mich gefragt,
- wie es den Aufbau von Strukturen unterstützt
- wie eine Beschreibung von Fördermittelprojekten gelingt
- wie ein Projektmanagement für eine optimale Abwicklung von Fördermittelprojekten führt.
Im Ergebnis habe ich eine entscheidende Erkenntnis gewonnen. Ein Fördermittelmanagement denkt und handelt nach den Projektmanagement-Regeln und übernimmt damit eine wichtige Serviceposition für Förderer. Gleichzeitig werden die Fördermittelprojekte nach Projektmanagementkriterien entwickelt und durchgeführt.
Wie das funktionieren kann, das erkläre ich im Kapitel eins in meinem Buch. Ich erläutere den Leser:innen, welche Phasen und Aufgaben im Fördermittelmanagement relevant sind und wie ein Projektmanagement im Fördermittelmanagement Anwendung finden kann. Ich erkläre meinen Weg was nicht bedeuten muss, dass das der einzige Weg ist. Es ist ein praxiserprobtes Erfolgsmodell. Und es besitzt das Potenzial, aus der analogen in die digitale Welt übertragen zu werden.
Ich denke, das unterscheidet mein Buch von anderen Fachbüchern oder Leitfäden. Es ist mehr als nur ein Ratgeber, wie man Fördermittel erfolgreich beantragt. Es geht auch darum, sich erfolgreich und dauerhaft gut zu organisieren. Im Sinne von Förderern, im Sinne von NPOs und vor allem im Sinne der Menschen, für die wir soziale Projekte initiieren und durchführen. Für mehr Teilhabe und mehr Gemeinwohl.
Das Buch kann jetzt schon vorbestellt werden. Hier geht’s zum Link: https://shop.haufe.de/prod/foerdermittelmanagement-in-der-sozialen-arbeit
Ulrike Lorch
Februar 2024