Soziale Projekte fördern

FörderAkzente – damit sich Projektideen gut entwickeln können.

Warum meine Unterstützung und Begleitung für Sie?

Gemeinnützige Organisationen erfüllen einen Selbstzweck, sind Interessensgemeinschaften für bestimmte Zielgruppen und erwirtschaften in der Regel keine eigenen Einnahmen, bspw. durch den Verkauf von Produkten. Vorhaben und Projekte gemeinnütziger Organisationen erfüllen ergo den satzungsgemäßen Auftrag.

Die Realisierung von Projekten ist abhängig von finanziellen Zuwendungen (Spenden, Sponsoring, Fördermittel, Regelleistungen, Mitgliedsbeiträge), daher können Ideen oft nicht weiterentwickelt werden. Projekte scheitern aber durchaus auch während der Umsetzung, selbst wenn Fördergelder zur Verfügung stehen.

Ich finde die passende Förderung für Ihr Projekt und unterstütze Sie bei der Projektentwicklung und Antragstellung.

Die Realisierung

In meinem Berateralltag beschäftige ich mich mit vielfältigen systemischen und strategischen Fragen:

  • Welche Aufgaben in Organisationen förderfähig sind
  • Welche Vorhaben gefördert werden können
  • Welcher Förderer zur Organisation passt
  • Wie Förderpartnerschaften aufgebaut werden können
  • Wie man aus den unzähligen Fördermöglichkeiten die passende Förderung für ein Vorhaben findet
  • Wie ein Projekt zu einem Förderprojekt entwickelt werden kann
  • Wie ein überzeugender Antrag geschrieben werden kann
  • Was in diesem Stadium bereits für den Verwendungsnachweis beachtet werden muss

Sie erhalten von mir ein individuell auf Sie zugeschnittenes Dienstleistungskonzept. Zu meinem Leistungsspektrum zählen

  • Grundlagenrecherche
  • Kontaktaufbau zum Förderer
  • Projektentwicklung 
  • Antragsberatung
  • Zusammenstellen und Prüfen antragsrelevanter Unterlagen
  • Übernahme der vollständigen Antragstellung
  • Beantwortung von Rückfragen durch den Förderer
  • Umfassender Antragsservice im Bereich der Investitionsförderung und der Anschubfinanzierung (Start-up Förderung)
  • Nach Bewilligung: Ausarbeiten eines Ablaufplans mit wertvollen Hinweisen zur Projektabwicklung, Mittelabruf und Verwendungsnachweis
  • Qualifizierung von Mitarbeitern
  • Workshops
  • Grundlagenseminare Förderung

Organisationen mit denen ich zusammengearbeitet habe oder noch zusammen arbeite finden Sie hier -> Referenzen

Systemisches Fördermanagement

Systemisches Projekt- und Fördermanagement sollte für gemeinnützige Organisationen zur Finanzierung sozialer Projekte zum Selbstverständnis werden. Ich arbeite mit den Grundlagen der systemischen Organisationsaufstellung und Projektmanagement.

» Wie entwickelt man eine Idee zum Projekt?

» Wie wird ein Projekt zum Förderprojekt?

» Wie findet man den passenden Förderer?

» Welche personellen Ressourcen werden benötigt?

» Was muss in der Abwicklung von Förderprojekten beachtet werden?

Mit dem systemischen Projekt- und Fördermanagement werden Verhältnisse zueinander geklärt:

» Förderer – gemeinnützige Organisation

» Förderprojekt – Fördermittel

» Projekt – organisatorische Einbindung (Teambildung)

» Förderrichtlinien – Festlegen der Arbeitsweise (Bewilligung, Mittelabruf, Zwischennachweis, Verwendungsnachweis, Umsetzung der Förderrichtlinien im Projekt)

Soziale Projekte fördern

FörderAkzente – damit sich Projektideen gut entwickeln können.

Unterstützung und Begleitung

Warum meine Unterstützung und Begleitung für Sie?

Gemeinnützige Organisationen erfüllen einen Selbstzweck, sind Interessens-Gemeinschaften für bestimmte Zielgruppen und erwirtschaften in der Regel keine eigenen Einnahmen, bspw. durch den Verkauf von Produkten. Vorhaben und Projekte gemeinnütziger Organisationen erfüllen ergo den satzungsgemäßen Auftrag.

Die Realisierung von Projekten ist abhängig von finanziellen Zuwendungen (Spenden, Sponsoring, Fördermittel, Regelleistungen, Mitgliedsbeiträge), daher können Ideen oft nicht weiterentwickelt werden. Projekte scheitern aber durchaus auch während der Umsetzung, selbst wenn Fördergelder zur Verfügung stehen.

Ich finde die passende Förderung für Ihr Projekt und unterstütze Sie bei der Projektentwicklung und Antragstellung.

Die Realisierung – Antragsservice und Fördermittel-Recherche

In meinem Berateralltag beschäftige ich mich mit vielfältigen systemischen und strategischen Fragen:

  • Welche Aufgaben in Organisationen förderfähig sind
  • Welche Vorhaben gefördert werden können
  • Welcher Förderer zur Organisation passt
  • Wie Förderpartnerschaften aufgebaut werden können
  • Wie man aus den unzähligen Fördermöglichkeiten die passende Förderung für ein Vorhaben findet
  • Wie ein Projekt zu einem Förderprojekt entwickelt werden kann
  • Wie ein überzeugender Antrag geschrieben werden kann
  • Was in diesem Stadium bereits für den Verwendungsnachweis beachtet werden muss

Sie erhalten von mir ein individuell auf Sie zugeschnittenes Dienstleistungskonzept. Zu meinem Leistungsspektrum zählen

  • Grundlagenrecherche
  • Kontaktaufbau zum Förderer
  • Projektentwicklung 
  • Antragsberatung
  • Zusammenstellen und Prüfen antragsrelevanter Unterlagen
  • Übernahme der vollständigen Antragstellung
  • Beantwortung von Rückfragen durch den Förderer
  • Umfassender Antragsservice im Bereich der Investitionsförderung und der Anschubfinanzierung (Start-up Förderung)
  • Nach Bewilligung: Ausarbeiten eines Ablaufplans mit wertvollen Hinweisen zur Projektabwicklung, Mittelabruf und Verwendungsnachweis
  • Qualifizierung von Mitarbeitern
  • Workshops
  • Grundlagenseminare Förderung

Organisationen mit denen ich zusammengearbeitet habe oder noch zusammen arbeite finden Sie hier -> Referenzen

Meine Methode

Systemisches Projekt- und Förder-Management sollte für gemeinnützige Organisationen zur Finanzierung sozialer Projekte zum Selbstverständnis werden. Ich arbeite mit den Grundlagen der systemischen Organisationsaufstellung und Projektmanagement.

» Wie entwickelt man eine Idee zum Projekt?

» Wie wird ein Projekt zum Förderprojekt?

» Wie findet man den passenden Förderer?

» Welche personellen Ressourcen werden benötigt?

» Was muss in der Abwicklung von Förderprojekten beachtet werden?

Mit dem systemischen Projekt- und Fördermanagement werden Verhältnisse zueinander geklärt:

» Förderer – gemeinnützige Organisation

» Förderprojekt – Fördermittel

» Projekt – organisatorische Einbindung (Teambildung)

» Förderrichtlinien – Festlegen der Arbeitsweise (Bewilligung, Mittelabruf, Zwischennachweis, Verwendungsnachweis, Umsetzung der Förderrichtlinien im Projekt)